---桦川县玉成现代农机专业合作社的调研报告

    桦川县老科协悦来分会 王  薇

桦川县玉成现代农机专业合作社是桦川县悦来镇双兴村村民李玉成组织村民自主创办的具有现代农业规模的现代农机专业合作社。

几年来，玉成现代农机合作社积极探索“党建+基地+农户+科技+服务”的发展模式，延长产业链条，走出了“一地生四金”绿色发展、共同富裕的“新路子”。这是一条符合中国特色的现代农业建设的成功路子。合作社耕种土地面积突破1.2万亩，是佳木斯东部地区较大的集水稻种植、有机大米加工、秸秆综合利用、品牌销售一体化的综合企业。2023年合作社获评国家级示范社，成为桦川县现代专业建设的一面旗帜。

一、聚焦主业，从“会种田”向“慧种田”转变

玉成现代农机合作社带领农民立足主业，面向科技，从“会种田”向“慧种田”转变发展，趟出现代农业建设的新路子。在全市率先打造无人智慧农场，建成24个“互联网+农业”高标准示范点。一是建设监管作物生育进程网。区域范围内配套建设覆盖全域的田间物联网设备，构建智能化土壤监测网点，适时上传土壤有机质含量、速效肥含量、PH值、墒情、耕层厚度、耕层质地、侵蚀度等信息，实时监测作物长势、病虫草害发生趋势等，让种地变得有据可循。二是建设全景可视监控调度网。安装实时监测农情信息传感器51套，实现线上管控、智能识别、集成作业，逐步实现农业生产数字化管理。配套建设覆盖全域的田间物联网设备和数据动态监管员，对区域内绿色、有机农产品种植基地进行全程监控。适时监测春耕生产进度、自然灾害区域程度、秸秆综合利用进度等农业生产进程信息。三是建设无人智能作业操控网。合作社拥有改造无人驾驶农机37台（套），智慧化灌溉设施44处，智慧化田间气象管理1处，田间物联网溯源设施35处，智能化控制中心1处。全方位开展智能化农业生产管理，展现数字化农业应用场景，成功举办了全省水稻农机智能化技术培训现场会，集中展示一批绿色新技术、高效新装备。

二、聚焦主责，从“重产量”向“重品质”转变

玉成农机合作社大力实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，将现代科技手段，应用到农业生产的全过程中。一是构建智慧农机平台。在农业生产环节，合作社利用农业智能传感器和全程机械化作业，安装农机信息采集系统15套，将玉成合作社230台（套）农机全部安装北斗导航设备，实现农业机械化设备的精准作业，最后利用植保无人机进行精准高效植保作业。二是构建溯源管理体系。开展“二维码溯源”智慧化全程监管，保障农产品从生产、加工、流通“去向可查、来源可溯、责任可追”，形成集绿色有机水稻种植、有机大米加工、市场营销、秸秆综合利用为一体的产业链条，做到农产品“从田间到餐桌”的全过程、全环节、全源可追溯。三是构建院县合作模式。依托成立中国农科院—佳木斯（桦川）工作站的有利契机，与农科院合作建设水稻试验示范基地500亩，开展黑土地保护、品种试验示范等多项技术攻关，采取应用旱育壮秧智能化、全程生产机械化、稻谷品质安全化、叶龄指标计划管理、全程标准化管理“三化两管”栽培技术模式，提高了标准化作业水平，提升粮食产能。

三、聚焦主线，从“要我富”向“我要富”转变

一是持续推进社企合作。玉成农机合作社从全面增加社员收入，保障绿色环保可持续发展的角度出发，进一步深化“基地+农户+合作社+企业”的农企对接力度。玉成农机合作社与桦誉粮油有限公司共同出资成立了桦川县桦玉生物能源有限公司，建设年产10万吨生物质能燃料项目，产品销售给多家供热企业，经济、社会效益显著，并与富桦公司、炎帝生物有限公司等多家省内外企业合作，打造出了双星添稻、桦镇金稻等多个自主品牌，并授权使用“星火大米”品牌，年销售额突破2400万元。二是持续推进分区定产。将入社耕地根据地力状况、所处地域划分为15个作业管理区，由15个区长实施管理。对15个作业管理区依据地力地块分别实行定产，超出定产的产量实行二次分红，不断调动社员的生产积极性。三是持续推进入股分红。通过组织引导群众以土地经营权流转获得“租金”，通过土地入股合作社变“股金”，带动脱贫群众到合作社就地务工挣“薪金”，农户帮助销售大米获得“奖金”的利益联结机制，带动农户增收致富，合作社社员从成立之初的89户迅速发展到410户，种植面积从380公顷发展到800公顷，合作社为双兴村410户社员每户每年增加收入3000元以上。

玉成农机合作以责任担当的责任感和使命感，扛起“新农人”社会重任，对桦川县现代农业建设做出积极的探索和贡献，特别是发挥“合作社里建支部，党员带着社员富”“将党员发展成致富带头人，将致富带头人发展成党员”的工作新路线，发挥党员的先锋模范作用，是建设具有中国特色现代农业值得注重的一条成功经验。