汤原县老科协农机分会   金万明

 我县在2011年的机构改革中，将汤原县农机总站改为“汤原县农业机械化办公室”隶属于县农业局内设机构，行政级别由正科级降为正股级。虽然仍行使农机总站的只能，但是，对于向上争取投资项目申报上下不对口，业务部门工作衔接等有诸多不变，只能被弱化，不便于业务的开展，业不被上级部门所重视。

 为了便于与省、市业务部门的业务衔接和行使行政职能，争取投资和项目的申报，建议如下：

 一、参照全省各县（市）机构改革的实际情况和佳木斯市所属县（市）在2011年机构改革中，农机总站都在独立运行的实际做法，恢复农机总站行政机构编制和行政职能。具体内容：参照汤编发【2008】157号《汤原县编制委员会印发〈汤原县农机总站﹝汤原县农机安全监理站、汤原县农机技术推广站﹞“十定”方案的通知〉》落实。

 二、农机总站行政机构编制和人员编制从农业局中分离出来。农机安全监理站、农业机械换学校和农机技术推广站等事业单位机构编制和人员编制划归农机总站，仍按汤编发【2011】29号、30号、31号执行。

   三、恢复乡镇农机管理站。赏花乡镇农机管理站原机构编制、人员编制和行政职能，实行垂直管理。以利于县与乡镇农机工作的衔接落实，加强基层农机管理职能和农机业务的开展。