郊区老科协战广生

 一是价格。猪价下跌不一定不赚钱，看自己的水平尤其是管理水平和判断水平，不要人云亦云，要有大数据来判断。比如说自繁自养，发挥母猪效益（猪保健不能降低，仔猪不能吃的不好，保证仔猪不死，饲料不能将就，该出栏就出栏，节本饲养等）。

二是科学养猪新理念，长远化，规模化，规范化，常态化（养殖业是投资不是投机）。品种越来越好，管理越先进，兽药疫苗越来越好，水平越来越好，中国母猪   年产15到16头，丹麦28头。

三是原因。环境，品种，免疫，营养，管理等。但是人难于改变自己，好东西不愿意听别人的，或者说打听别人的，靠经验养猪。有许多病是养出来的。健康的养猪观念猪场走的更远，科学的养猪技术主场走得更好。一防重于治，养重于防。二科学合理的免疫程序。三给猪要有保健意识和做法。四以猪为本养猪。比如说母猪过胖缺乏运动霉菌慢性中毒，药物慢性中毒饲料中缺乏纤维束等容易便秘，不发情，难产等。猪场成天打针，那就完了。母猪在哺乳期间掉膘15公斤以内最好，有的掉膘30公斤可能就影响发情了，要控制掉膘速度。母猪产程过长的原因，缺乏运动，配种过早，采食量不足，怀孕后期过胖，胎位不正，胎儿活力差，感染疾病，炎症高发，屡配不孕。产后虚弱。怀孕母猪看膘补料，80天加料，95天给哺乳料。高低高的饲喂法，母猪料适当粗点，仔猪料适当细点，但不要太粗太细。

四是持续盈利措施首先是利润等于收入减去成本。利润被谁偷走了，1生产指标低,2价格低，3饲料价格贵，4病毒，5人工开资大，6管理效率低，7运输屠宰。一要增加收入多生，少死，长得快，价格高，不发病。二要节约成本，减少不必要的开资，必要的投入必须投入，比如消毒的，保健的，防疫的。