—推进“六稳”、“六保”的三点建议

新冠肺炎疫情对我国经济社会发展造成较大的冲击和影响，其中经济基础薄弱，发展滞后的县域经济尤为严重。这些地方如何迅速摆脱困境，做好“六稳”、“六保”，迎头赶超是各级政府和人民群众最为关切的。

对此,提出三点建议.

1抢抓机遇，乘势而上，迅速把中央各项舒困政策、措施落稳落实。

疫情是灾难，也是机遇，当前为使我国经济发展尽快走出困境，党中央，国务院及各部门及时出台了针对性极强的舒困政策措施减税降费，减租降息，降准贷款等重要政策，特别是对这些政策措施的落地，中央明确提出要一竿子插到底，直达基层县级层面，这样做的好处是快捷删除了层层转拨环节，抢抓了时间，二是有效的防止了中梗阻截留。

这些政策措施的出台，对我们经济发展较为滞后的地方来说，无疑就是雪中送炭，是实在的助力，是千载难逢的给予，尤其是这些经济发展较为滞后的地方，一是没有制定政策的权利，二是也没有这方面的财力和物力，因而我们就更要抓这个机遇，用好用足上面的政策、措施，补上自己的短板，疏解自己的困难。

机遇是难求的，是有时效性的，因而我们要在快和实上下功夫，抓关节点，抓落实，抓实效。

现在一些地方开展走千企访万户活动，一家家走访，一户户解决困难，调查摸底帮助舒困，是非常好的作法。

疫情严重期间，偶然在汤原县网络平台上看见，汤原县县政府县长徐凤军同志推介“汤旺河大米”和“汤原黑木耳”等产品。

一县之长亲自在网络平台上做广告，无论怎么说，都是鲜有的，县长做广告和“明星”做广告是有质的区别的。县长做广告是以政治和信誉做抵押的，可信度高，为老百姓所信服。县长做广告是付出，是为了发展地方经济，推进汤原县农业生产两个主打产业，使农民增收。

县长做推介从一个侧面告诉我们，促进县域经济发展的紧迫性，抢抓机遇，采取强有力手段，落实中央舒困政策、措施的重要性。

2、部门要立足本职，放眼全局，自觉解除“思想中的篱笆”，主动为企业服务。

这里所说的部门就是那些有制定政策，掌管人、财、物的实权部门，这些部门是制约地方经济发展的“闸阀”，往往一个“研究研究”，就会把机遇错过了，就会使一个企业“垮台”。他们的重要性是不言而喻的。因而，这些部门首先要跳出本单位的利益，“我”这个“篱笆墙”，放眼全局主动发力，树立大局观念，与企业同甘共苦，其次是出主意，想办法，制定具体可行的舒困措施，动真的，来实的，落实好中央各项政策，做好“六稳”、“六保”二作。

3、抓准，抓稳比小微企业还小的“单位”。

在县域经济组成中，还有一部分比小微企业还小的“单位”。其实称其为“单位”也是抬举他们了，这部分“单位”就是平时见到的最多，分散面最广，又最不引人注意的“自食其力”者，也可算作“灵活就业者”，也就是那些“摊”、“贩”、“蹲市场”、“站街头”的。这些“单位”无场地，无门面，无厂房，无机器设备。然而，就是这些“单位”在社会上，在人们日常生活生产中起到了拾遗补缺，方便快捷，传承地方特色，满足了人们生活的需要。

这些单位从业的成本低，人数众多，项目复杂，遍布城乡，而且不受地域、环境、季节、年龄等诸因素限制。当然，从另一方面来看，这些“单位”走街串巷，随意摆摊设点，影响了市容市貌；卫生条件差，环保意识弱，影响了人们身体健康和环境保护，更有极个别的造成社会不安定。

对这些“单位”怎么办！建议：

首先，提高对这些人的认识。把这些无法提及，比小微企业还小的“单位”看成是就业，在促进复工复产的关键时刻纳入到“放管服”中统起来，事实也的确如此，这些“单位”往往一两个人在外“忙火”，就解决了全家的温饱问题，并且有的还以此奔上了小康。同时，我们也不能不看到这些“单位”潜在的发展能量，许多知名大企业、大买卖不是由小商小贩小打小闹起家的吗！

其次，在摸清底数，掌控全局的情况下对这些“单位”人员进行职业道德教育和技术技能培训，提高他们的思想觉悟和生产技能。

第三，在资金、场地等必须的工作条件给予必要的支持，使之不断做强做大，步入正轨。杜绝那种，撵的满街跑，动辄就没收的现象发生，尤其对那些具有地方特色，传统名牌、“老字号”有发展潜力更要加大扶持的力度。

第四，施以现代化管理手段，利用网络平台，微信等掌控其活动因地制宜加以帮扶。 

汤原县老科协 王富