桦川老科协工信分会 李永山                  

桦川县悦来镇双兴村玉成现代种植专业合作社是由优秀共产党员李玉成于2015年4月带头成立的。现有办公用房960平方米，机车库房1400平方米，大中小型配套农机具230台套，经营耕地面积12000亩，合作社总资产超过1500万元。

主要成效

（一）合作社的建立让他们找到了先富带后富的新路子

2015年初，在党支部的组织下，挂牌成立。89户农民，带地5743.2亩，其中大户入500亩，最少3.9亩，有28家出资500万元，采用股份制的形式，公司化管理模式，5万元一个股，耕地按1万元一垧，秋后按股分红，出入自由。

经过一年的生产经营运作，当年农民股民喜获丰收，每亩地多打水稻（1160）斤，增收200元，户均增收近万元。

2016年合作社土地面积增加到7300多亩，每垧地增收1200元。

从2017年到2021年入社的有117户，合作社经营土地面积增加到12000亩，利润也从每年50多万增加到2020年的100多万。连续六年，一步一个台阶，一年比一年更好。

合作社农民将土地入股由合作社经营，解放了自身劳动力，出去打工每天还可以挣150到200元钱。全村16户29口人，贫困户在合作社找到了合适的工作，每年纯收入2万多元，于2019年全部建档立卡，脱贫致富。

（二）科技引领 机械化发展让他们找到了高质量发展的新动能

玉成合作社为了适应大面积耕作的需求，出资购置了大、中、小型各类配套农机具230台套，实现了从种到收的百分之百机械化作业；并对各种机车利用北斗导航技术无人驾驶，节省了人工成本，提高工作效率和种植水平，促进了水稻增收增效。

为了提高工作效率，发挥各部门的主动性、积极性，公司在运作过程中，按工作性质，实行分区管理，共建立了15个区，选出15个区长。年初签订生产经营责任状。总经理领导区长，区长对经理和股民负责。在耕种全程施行“六统一”既：统一种子品种，统一施肥，统一科学管理，统一农机具使用，统一销售，统一分配分红。

2020年由于生产经营管理水平的提高，种植优质品种稻花香、绥粳18、龙粳31三品种，市场畅销，加之与桦誉有限公司合作，加工大米不收加工费（用稻壳顶），每垧地就增收2.1万元。为了增加水稻绿色生态水准，还种了鸭稻1000亩、鱼稻1000亩。公司年纯收益达400多万元。户均增收3000多元，进一步增强了公司的利发展实力。

与中国农科院、佳木斯农职院校、县农业技术推广站建立技术协作关系；这些科技院校定期准时深入田间地头派4至6名专业技术人员指导、跟踪服务，随时解决技术难题。

秸秆加工处理，吃干榨净，变废为宝，延长了高质量发展的产业链。

为了解决秸秆处理这个世纪难题，玉成公司与桦誉粮油有限责任公司联袂建成了桦玉生物能源有限公司，每年收购加工各种秸秆20万吨，为桦川发电厂提供造块生物质燃料，年增收100万元。这样做有三个好处：一是安排20多名贫困户就业，帮助他们脱贫致富；二是解决了农民对秸秆处理的投工投量；三是消除放火烧荒的危害，有效地防治污染天气。干了一举多得的大好事，延长了水稻生产的产业链，增加了农产品的附加值。

三、电商销售，卖遍全国，让他们找到了产品增值，提高高质量发展的新方式

玉成公司为了实现订单农业，品牌农业，成立了电商销售公司，建立了电商超市、网络超市。他们从佳木斯聘来电商专家赵磊，利用互联网+登记了全国各大销售公司，特别是以脱贫攻坚“832”平台，仅2021年上半年销售额就高达300多万元，将桦川双星的星火牌大米卖到了全国十几个省、市，占领了上海、北京、湖南、湖北、深圳、西安等大城市的市场，仅西安油田一个客户就定购星火牌大米180吨，款项收入达140多万元。并与富华公司建立了长期订购合同。星火大米，桦镇双星金稻已经成了网红。

主要经验

（一）规范运作以依法治社

依据《农民专业合作社法》，合作社建立健全各项规章制度，人员职责明确。及时制定了财务管理分配、资金管理、农机设备管理与工具，设立机械台账和维修记录，建立健全作业合同，作业档案，并指定专人管理，使合作社各项活动有章可循，实行“一独立、四统一”的管理方式。

（二）走特色路有机种植

合作社秉承“顺应天道、取法自然”的生态法则，采取鱼、鸭、蟹稻共育技术，动物与植物相生相长，水稻集松花江丰美乳汁、寒地黑土丰富营养，骄阳清气精华于一身，为谷物精品。采用传统工艺加工而成的生态大米，色泽洁白如玉、入口松软馨香，是难得的米中珍品。可提供丰富B族维生素，味甘、性平，具有补中益气、健脾养胃、益精强志等功效。

（三）走特色路社企结合

合作社从全面增加社员收入，保障绿色环保可持续发展的角度出发，进一步深化“基地+农户+合作社+企业”的农企对接力度。2017年9月，合作社与桦川县桦誉粮油有限公司共同出资了成立了桦川县桦玉生物能源有限公司，建设年产20万吨生物质能燃料项目。项目达产后，产品销售给多家供热企业，经济、社会效益显著。

（四）走特色路助力脱贫

合作社通过土地流转、劳务用工及生产资料供应等方式全力支持脱贫攻坚。2017年，为双兴村16户贫困户每户分红达到2500元，2018年增加带动贫困户数量到160户，为发展产业扶贫趟出了新路子。下一步在种植产业上，玉成合作社将通过建设有机肥料加工厂，打造“闭环”的农业发展模式，即种养殖业—农副产品加工业—生物质燃料业—有机肥料加工业—种植业的发展模式。在订单农业垧，合作社将继续以创新、科技、绿色为导向，确保生态大米在经销商、电商平台、展览会等多方面销售渠道上有更广阔的市场。加大桦誉粮油、富桦公司、湖南炎帝生物有限公司、上海工商联32家超市等内外企业的订单销售模式；在品牌推广上，合作社将继续依靠富桦公司电商平台和桦誉粮油有限公司扩大网络销售规模。重点做好品牌建设、质量建设、口碑建设，重点打造双星添稻、桦镇金稻两个重点稻米品牌；在带动发展上，合作社将继续扩大流转土地面积，争取在两年内将全村剩余015万亩及邻村的2万亩耕地全部流转到合作社内，鼓励村民积极带地入社参股，以保证本衬及林村农民的收入持续稳定增加。

几点启示

启示之一：以生态、绿色、环保为基础，坚持创新发展是取得成功的基础。

合作社以创新、科技、绿色为发展理念，以种植绿色水稻、有机水稻为方向，以市场化品牌创建为核心，积极推动稻米产业化发展。合作社采取订单生产、电商平台、展销会推介等法师拓宽销售渠道。几年来，合作社不断加大与桦誉粮油、富桦公司、炎帝生物有限公司等多家省内外企业合作，打造出了双星添稻、桦镇金稻等2各自主品牌，授权使用“星火大米”品牌，合作社产出的大米以质量优、价格实、信誉好、深得消费者亲睐。

启示之二：党的领导是搞好合作社根本保证。

玉成农机专业合作社成立于2015年4月，2017年7月组建党支部，支部班子成员5人，党员8人。

党支部秉持“党旗红、稻花香”的理念，充分发挥党组织在推动合作发展作用，开展两强十好、双培双带”活动，形成了党建和经营管理的共同发展。开展“万亩良田划网格，党员带头助增收”活动，将合作社划分8个党员责任区，明确包保职责，带动各项工作有序推进。

在党支部引领下，合作社探索实施了带地折资入社、分区定产管理、优选种植品种等管理模式，2019年经营1.2亩水稻，收购5000余吨水稻，带动410户社员户增收2500余元，在合作社发展中坚持反哺社会2019年带动153户贫困户户均增收1000元以上。

启示之三：

合作社的发展壮大是推动村容村貌的改变和美丽乡村和精神文明建设的一只有生力量。

在集约化规模化生产发展的基础上，还集中办了村民最关心热盼的大事好事；安装了自来水，修了水泥路，建设了文化体育休闲广场，街道两旁植树栽花，建立了围墙；“厕所革命”实现了户有如厕；精神文明建设上了一个大台阶。村史馆、文化长廊，党建服务中心大楼，村卫生室、超市、老年敬老院一应俱全。有一多半村民都在县城买了楼房，有38户买了小轿车，新四大件家家都有，人们生活在党的领导下，发生了翻天覆地的变化。2023年全村人均收入达到13777.00元。