闫家镇荣安村红树莓生产专业合作社是当地农民梁古臣带领24 户农民于2015年创建的集红树莓种植生产、加工销售于一体的农小企业。规模总投资500万元，种植红树莓450亩，建有2000平米采摘园1个，年产量200余吨。基础设施配套建设齐全，建有冷藏库3500立方米，建设果酒生产车间 550平方米，主营果酒、果汁、果酱、果脯、冻干系列产品，销售到国内外十几个市场。
纵观该企业的发展历程，我们感到，一个弱小农民企业能够从小到大不断发展，在充满风险与挑战的市场大潮中站稳脚跟，一是有一个好的带头人，选择了一条适合当地经济发展的好路子，瞄准了一个能让农民增收致富的好项目；二是有科技力量做技术支撑，聘请八一农大李兴革教授任科技顾问，常年担任技术指导，生产流程符合国家安全食品生产规范，产品经国家安全食品检测达标，特别是红树莓保健酒，深受大城市高档消费者青睐具有很强的市场竞争活力。三是县政府相关部门和镇党委政府为企业发展提供了政策资金及基础建设方面的支持，保障了企业生产经营的正常进行。
今年是个特殊的年份。应该说，1—3月份，我国疫情正处于高峰阶段，对地处北方的农小企业影响并不是很大。但自5月份至今的连续降雨，给红树莓基地种植带来了灾难性影响，由于地势平坦低洼，排水不畅，红树莓长势枯萎,叶黄、果实稀疏且小，减产至正常年份的九层，仅第一季经济损失可达150万元，出现了生产用工开资支付不到位、产品市场占有量骤减的困难局面。据了解，农民耕种大田作物可以投农业保险，核灾后给予定量补偿；但象红树莓这类经济作物，保险部门尚没开展受灾保险业务，农民多年苦心经营的农小企业面临崩溃的风险，这种情况不止一家。
对于农小企业来说，风险是多重的，灾害是无情的，损失是现实的。面对农小企业的无助与无奈，我们要把中央抓“六保”促“六稳”决策落到实处，就要采取以下措施：一是基层党委政府要重视关心农小企业，帮助农民出主意、找门路，给予多方面力所能及的支持，达到复工复产之效；二是农小企业家要引导农民坚定信心，群策群力，共克时艰，采取补救措施，把损失降到最低，为后续生产积蓄力量。三是要坚持科学规划、科学管理，加强排灌基础设施建设，做到排得出、灌得上，减少对自然的依赖。